Lønn eller belønning?

ellen-dalen.jpg

- Insentivtankegangen har som premiss at ansatte ikke vil gjøre en god jobb dersom de ikke får personlig, økonomisk gevinst. Dette er feil. Folk flest har personlige og faglige ambisjoner som handler om annet enn lønningsposen. I de tilfeller lønn påvirker arbeidsinnsatsen, er det fordi skjevheter og store forskjeller gir en opplevelse av urettferdighet. Da blir misnøyen stor og arbeidsmiljøet dårlig, skriver leder i NTL UiO Ellen Dalen i Uniforum.

Les hele innlegget på Uniforum sine nettsider.