2 - I arbeidslivet

Innhold

2.1 Lønns- og tariffpolitikk

2.1.1 Staten som arbeidsgiver

2.1.2 Det ikke-statlige tariffområdet

2.1.3 Medbestemmelse og tillitsreform

2.2 Kompetanseheving

2.3 Hjemmekontor og arbeidsplassutforming

2.4 Et trygt arbeidsliv

2.4.1 Ytringsfrihet

2.4.2 Midlertidighet

2.5 Et likestilt og inkluderende arbeidsliv

2.5.1 Likestilling for gravide og småbarnsforeldre

2.5.2 Et inkluderende arbeidsliv for funksjonshindrede og kronisk syke

2.5.3 Psykisk helse

2.5.4 Minoriteter

2.5.5 Til kamp mot trakassering

2.6 Det digitale arbeidslivet

 

Kapittel 2 - I arbeidslivet

Fast jobb er grunnsteinen i arbeidslivet. Det skaper trygghet for arbeidstakerne, stabilitet og kompetanse i virksomhetene og bidrar til at maktbalansen i arbeidslivet blir jevnere. Den økte bruken av midlertidige stillinger og innleide konsulenter svekker arbeidstakernes stilling på arbeidsplassen.

Særlig utsettes unge i arbeidslivet for et enormt press gjennom løse tilknytningsformer og midlertidige ansettelser. Dette svekker deltakelsen i arbeidslivet og er et tydelig steg bort fra den norske modellen. Deltakelse i arbeidslivet er nøkkelen til samfunnsinkludering og velstandsutvikling. Retten til arbeid må derfor være reell for alle. Alle skal ha rett og mulighet for å bidra, og ha en lønn de kan leve av.

NTL Ung ønsker et arbeidsliv som er godt organisert, med trygge og forutsigbare vilkår, hvor hele og faste stillinger er normen.

 

2.1 Lønns- og tariffpolitikk 

NTL Ung er motstandere av et individualisert arbeidsliv og tilhengere av prinsippet om lik lønn for likt arbeid. Vi mener de ansatte skal lønnes basert på arbeidsoppgaver og ansvar, i tillegg til relevant kompetanse og erfaring.

Hvordan lønnssystemet i tariffavtalen ser ut og hvordan lønnen fordeles har stor betydning for hvilken lønn vi har. NTL Ung mener at dagens lønnssystem, hvor det i staten finnes elementer som godskrivingsregler, lønnsstiger og minstelønnssatser, må utvikles med flere kollektive elementer som sikrer alle ansatte lønnsutvikling over tid. Dette inkluderer at flere stillingskoder kommer inn i lønnsstiger, samt heving av minstelønnssatsene til dagens lønnsnivå.

For å motvirke økte lønnsforskjeller i samfunnet er det viktig at ledere ikke har en sterkere lønnsutvikling enn andre ansatte i offentlig sektor.

NTL Ung mener at lønnspotten i størst mulig grad skal fordeles gjennom sentrale lønnsforhandlinger med generelle kronetillegg og streikerett. Samtidig mener NTL Ung at dersom det settes av midler til lokale forhandlinger skal disse benyttes til å løfte grupper som systematisk har blitt hengende etter, for å kompensere for usaklige skjevheter mellom grupper, eller fordeles jevnt.

NTL Ung vil:

  • at det sikres lik lønn for likt og likeverdig arbeid
  • ha en solidarisk lønnspolitikk som styrker lavtlønte arbeidstakere, og samtidig sikrer alle en reallønnsutvikling
  • ha sentrale lønnsoppgjør hvor størst andel gis som store generelle kronetillegg
  • at lønnssystemet i staten revideres med muligheter for flere ansiennitetsopprykk, og justeres i samsvar med dagens lønnsnivå, og at denne modellen innføres i de fleste av våre virksomheter utenfor staten
  • ha en sterk regulering av lederlønninger i offentlig sektor
  • at alle våre virksomheter får tilstrekkelige midler til å drifte forsvarlig og levere på sitt samfunnsoppdrag

 

2.1.1 Staten som arbeidsgiver

Situasjonen med ulike tariffavtaler i staten er uholdbar, gir større forskjeller i lønns- og arbeidsvilkår for ansatte i staten, og bidrar til å splitte fellesskapet mellom arbeidstakerne og forskyve makt i arbeidsgivers favør. NTL Ung mener at det viktigste er å sikre fire likelydende tariffavtaler med felles lønnsmasse i det statlige tariffområdet, der tariffavtalene må sikre ansatte gode kollektive lønns- og arbeidsvilkår og utvikling over tid.

De siste årene har en stor andel av potten blitt fordelt lokalt. Dette er en utvikling som skaper store skeivheter over tid og som individualiserer lønnsdannelsen. NTL Ung mener at lokale tillitsvalgte må få tilstrekkelig ressurser, oppfølging og flere og sterkere avtalefestede virkemidler i de lokale lønnsoppgjørene.

NTL Ung ser med bekymring på utviklingen i statlig arbeidsgiverpolitikk. Statlige arbeidsplasser har historisk sett vært trygge med et godt stillingsvern. Budsjettkutt som ansettelsesstopp, kutt i velferdstilbud og nedbemanningsprosesser påvirker ansatte i våre virksomheter i negativ retning.

Lov om statens ansatte begrenser statsansattes grunnleggende rettigheter knyttet til blant annet stillingsvern, og bidrar til å svekke forvaltningens uavhengighet. Outsourcing av oppgaver fra virksomhetene og flytting av statlige arbeidsplasser skaper utrygghet rundt statsansattes arbeidsforhold.

Det er viktig at desentralisering av statlige virksomheter er bygget på gode medbestemmelsesprosesser innad i virksomheten. Desentralisering skal ikke gå ut over de ansatte i virksomheten og medføre at de blir stilt ovenfor umulige ultimatum som å flytte langt unna eller slutte i sin nåværende jobb. Samtidig er det viktig å styrke og ivareta de statlige virksomheter som enten alltid har vært lokalisert i distriktene eller allerede har fått godt fotfeste innenfor sitt lokalmiljø.

NTL Ung mener digitaliseringen skal øke kvaliteten på offentlige tjenester, ikke bare redusere statens kostnader gjennom redusert bemanning.

NTL Ung vil:

  • at hovedtariffavtalen i staten skal inneholde felles lønnssystem og arbeidsvilkår, som sikrer alle ansatte gode lønns- og arbeidsvilkår og utvikling over tid
  • styrke statsansattes stillingsvern
  • styrke og bevare statlige virksomheter og fagmiljøer i hele landet
  • at økt bruk av digitale løsninger gir bedre kvalitet i offentlige tjenester

  

2.1.2 Det ikke-statlige tariffområdet

20 prosent av NTLs medlemsmasse har en annen arbeidsgiver enn staten. Forbundet har pr. nå over 60 tariffavtaler med arbeidsgiverorganisasjonene NHO, Virke og Spekter. Felles for disse virksomhetene er at de blir helt eller delvis finansiert av staten, med mange av de samme utfordringene. Økt bruk av midlertidige stillinger, dårlig lønnsutvikling og en usikker arbeidshverdag er blant utfordringene vi må ta tak i.

Medlemmer utenfor det statlige tariffområdet må få forutsigbare arbeidsvilkår og en rettferdig lønnsutvikling over tid.

  

2.1.3 Medbestemmelse og tillitsreform

Medbestemmelsen slik den er nedfelt i de ulike hovedavtalene er et sentralt verktøy for å sikre jevn maktbalanse mellom arbeidstakere og arbeidsgivere. Hovedavtalene definerer partene som likeverdige. Dessverre opplever mange tillitsvalgte at arbeidsgiver ikke opptrer i tråd med dette.

NTL Ung kjemper mot bruken av kvantitative målkrav og overvåkning. Så lenge arbeidsgiver bruker disse verktøyene, vil vi kreve avtalefestet forhandlingsrett på bruken av kvantitative målkrav og statistikk på individnivå.

NTL Ung vil:

  • jobbe for at unge arbeidstakere gjøres kjent med og forstår viktigheten av medbestemmelse, for å sikre jevn maktbalanse
  • jobbe for lov- og avtalefestede sanksjonstiltak mot virksomheter som bryter med bestemmelsene og intensjonene i hovedavtalene
  • jobbe politisk for at ansatte gis økt medbestemmelse over egen jobb
  • jobbe for at våre tillitsvalgte skal ha nødvendig opplæring i og kompetanse om lov- og avtaleverk
  • kreve at arbeidsgiver og spesielt mellomledere i virksomhetene har nødvendig opplæring i og kompetanse om lov- og avtaleverk
  • ha tillitsreform i hele staten som reelt øker ansattes handlingsrom, faglige frihet og skaper en tillitsbasert ledelse
  • sikre avtalefestet forhandlingsrett på bruken av mål- og resultatstyring på individnivå i staten

 

 

2.2 Kompetanseheving

Arbeidslivet er i endring og det vil være et økende behov for kontinuerlig kompetanseutvikling hos arbeidstakere. For at arbeidstakere skal kunne imøtekomme disse behovene, må arbeidsgivere ta et større ansvar for å muliggjøre denne etterspurte kompetansehevingen.

NTL Ung vil:

  • at arbeidsplassens kompetansebehov skal prioriteres oppfylt gjennom videreutvikling av egne ansatte
  • at arbeidsgivere skal ha ansvar for å videreutvikle sine ansatte
  • at det blir tilrettelagt for, og støttet opp under arbeidstakere som ønsker å videre- og etterutdanne seg
  • øke støtten fra LO Stat til ansatte som ønsker etter- og videreutdanning samtidig som en arbeider.

 

 

2.3 Hjemmekontor og arbeidsplassutforming

Mange av våre medlemmer ser på fleksibel og frivillig bruk av hjemmekontor som positivt. Det er bra at den enkelte får mulighet til å jobbe hjemmefra hvis det bidrar til bedre trivsel, lavere sykefravær og produktivitet. Det er likevel viktig å belyse de negative konsekvensene ved økt bruk av hjemmekontor. Både det fysiske og mentale skillet mellom hjem og arbeid blir mer uklart og ergonomisk utforming av arbeidsflate settes på prøve.

NTL Ung er bekymret for at hjemmekontor skal bli en brekkstang for innsparing i nødvendige arealer på arbeidsplassen. Det fysiske arbeidsmiljøet må ivaretas for den enkelte ansatte, både på hjemmekontoret og på arbeidsplassen. I et arbeidsliv der åpne landskap, “free seating” og “clean desk” brukes som kostnadsbesparende tiltak av arbeidsgiver, er dette viktigere enn noen gang. Bruk av hjemmekontor skal ikke gå på bekostning av de ansattes arbeidsplasser i arbeidsgivers lokaler.

Forskning viser at åpne landskap og lignende tiltak har negativ påvirkning på arbeidsmiljøet og øker risikoen for sykefravær. NTL Ung mener at endringer av kontorutforming skal være godt begrunna i fagkunnskap og i forholdene på den enkelte arbeidsplassen, og ikke være et rent sparetiltak. Statens arealnorm er kun en norm, og må veies opp mot HMS og effektiviteten og kvaliteten på arbeidet som blir gjennomført.

NTL Ung vil:

  • at arbeidstakere som kan utføre arbeid hjemmefra skal ha rett til minst to dager hjemmekontor per uke
  • at ordningen med hjemmekontor ikke fritar arbeidsgiver fra plikten for tilrettelegging
  • at hjemmekontor ikke brukes som alternativ til sykefravær
  • at fagforeningene skal ha forhandlingsrett på utforming av regler og kompensasjonsordninger knyttet til bruk av hjemmekontor
  • at ansatte skal sikres en fast arbeidsplass i arbeidsgivers lokaler
  • at arbeidsplasser utformes etter arbeidsform og de ansattes behov

 

 

2.4 Et trygt arbeidsliv 

2.4.1 Ytringsfrihet

Ansattes ytringsfrihet er under press. Flere opplever press fra arbeidsgivere som ikke ønsker at ansatte skal ytre seg negativt om arbeidsplassen. NTL Ung krever at arbeidsgiver må legge til rette for at alle ansatte skal kunne ytre seg fritt i faglige spørsmål på arbeidsplassen, også som privatpersoner, uten fare for represalier. I tillegg må de ansattes rett til å ytre seg styrkes i lovverket.

 

2.4.2 Midlertidighet

Alle som har mulighet, skal kunne delta i arbeidslivet. Faste, hele stillinger skal være hovedregelen i det norske arbeidslivet, det gir trygghet og forutsigbarhet i den enkeltes liv. Økt bruk av midlertidige stillinger reduserer ikke arbeidsledigheten og det svekker arbeidstakeres rettigheter. De som likevel ansettes i midlertidige stillinger, skal få lengst mulig kontrakt. NTL Ung er bekymret for den økte bruken av «lufting» i arbeidslivet.

NTL Ung vil:

  • ha et sterkt lovverk som sikrer flere faste stillinger
  • jobbe for at hovedregelen for både hel- og deltidsstillinger er fast ansettelse, også for unge
  • at det er faste ansatte der det er faste oppgaver
  • motarbeide ulovlig «lufting» av arbeidstakere
  • motarbeide at arbeidsgiver misbruker hospiteringsordninger

 

 

2.5 Et likestilt og inkluderende arbeidsliv

Alle har rett til å føle seg trygge på jobb. Suksessen i den norske modellen er at store deler av den arbeidsføre befolkningen er i arbeid. Å ha en jobb og gå til gir både utfordringer og mestringsfølelse, i tillegg til at man blir del av et større fellesskap. I en tid preget av større strukturelle endringer er det avgjørende at vi sikrer et arbeidsliv som er inkluderende, mangfoldig og likestilt, og at vi alle får mulighet til å bidra etter evne. Fagbevegelsen spiller en sentral rolle for et seriøst og inkluderende arbeidsliv for alle.

NTL Ung mener at arbeidet for likestilling og inkludering må bygge på et interseksjonelt perspektiv, der man anerkjenner at flere diskrimineringsgrunnlag kan virke sammen og forsterke hverandre. Personer kan møte kombinerte barrierer knyttet til for eksempel kjønn, etnisitet, funksjonsevne, alder, seksuell orientering, kjønnsidentitet, religion eller sosial bakgrunn. Dette skaper særskilte utfordringer i arbeids- og organisasjonslivet som må synliggjøres og motvirkes.

NTL Ung vil:

  • jobbe for økt kompetanse blant både arbeidsgivere og arbeidstakere i arbeidet for et mer inkluderende arbeidsliv
  • at det brukes kvotering ved ansettelse, dette som virkemiddel der det er nødvendig for å sikre like muligheter i arbeidslivet
  • bekjempe diskriminerende ansettelsespraksis
  • jobbe for å få etablert en handlingsplan mot rasisme og diskriminering i arbeidslivet, med fokus på kunnskap, holdningskampanjer, verktøy og kompetanse til tillitsvalgte og medlemmer
  • jobbe for å identifisere og fjerne formelle og uformelle hindringer for et inkluderende arbeidsliv
  • jobbe for at et interseksjonelt perspektiv skal ligge til grunn for arbeid med likestilling, mangfold, rekruttering, tilrettelegging og kompetanseheving

 

2.5.1 Likestilling for gravide og småbarnsforeldre

Etableringsfasen skiller seg fra andre livsfaser ved at kjønn er en sentral faktor. Arbeidsgivers tilrettelegging har betydning for likelønn og karrieremuligheter videre. Det er tøft å kombinere graviditet og småbarn med å være i jobb, og den største belastningen ligger på den som bærer frem barnet og ammer. Sykepengeordningen tar ikke hensyn til at det store flertall av gravide blir sykemeldt i løpet av svangerskapet. NTL Ung mener derfor at svangerskapspengene skal utvides for å forhindre diskriminering av gravide.

Et likestilt arbeidsliv krever et likestilt familieliv. En generell arbeidstidsreduksjon er et viktig likestillingstiltak i arbeidslivet.

NTL Ung vil:

  • avtalefeste at en arbeidstaker som arbeider hel arbeidsdag og som er gravid i tredje trimester skal ha rett til tjenestefri med full lønn i inntil to timer pr dag. En arbeidstaker som arbeider mellom 2/3 og hel dag og som er gravid i tredje trimester skal ha rett til tjenestefri med full lønn i inntil en time per dag
  • avtalefeste at en arbeidstaker som arbeider hel arbeidsdag og som har barn under tre år i barnehage skal ha rett til tjenestefri med full lønn i inntil en time per dag
  • at svangerskapspenger skal utvides for å gjelde alle svangerskapsrelaterte plager som reduserer arbeidsevnen
  • at arbeidsgivere og personer med HR-ansvar skal få opplæring i svangerskapsrelaterte plager og rettighetene til gravide arbeidstakere
  • ha en tredeling av foreldrepermisjonen. Felleskvoten sikrer fleksibilitet og gir rom for at familiene kan tilpasse permisjonstiden til sin hverdag
  • at fedre og andre medforeldre, i de tilfellene hvor mor ikke har opptjent rett til foreldrepenger, skal kunne ta ut foreldrepenger tilsvarende fedre-/medforelderkvote uten krav til mors aktivitet
  • øke foreldrepermisjonen til 52 uker med full lønn
  • øke far/medforelders omsorgspermisjon fra to til seks uker etter fødsel
  • ha rettigheter for medforelder som bidrar til økt likestilling mellom kjønnene
  • at graviditet og omsorgsoppgaver ikke skal føre til økte lønnsforskjeller

 

2.5.2 Et inkluderende arbeidsliv for funksjonshindrede og kronisk syke

Alle skal ha rett og mulighet til å stå i arbeid etter egen evne. Mange med funksjonshindringer eller kroniske sykdommer opplever store barrierer for lik deltakelse.

NTL Ung vil:

  • kjempe for et tryggere og bedre tilbud som sikrer hjelp til den enkelte
  • jobbe for et inkluderende arbeidsliv for personer med varige eller midlertidige funksjonshindringer og kronisk syke
  • at reel brukermedvirkning sikres i arbeid med tilretteleggings- og inkluderingstiltak for å identifisere og fjerne formelle og uformelle hindringer for et inkluderende arbeidsliv
  • utvide vernet mot diskriminering som følge av manglende universell utforming i arbeidsliv gjennom likestillings- og diskrimineringsloven, i tråd med FN-konvensjonen om rettighetene til mennesker med nedsatt funksjonsevne (CRPD)
  • bekjempe stereotypier og fordommer i arbeidslivet for å sikre lønnet arbeid for mennesker med funksjonshindringer

 

2.5.3 Psykisk helse

Mange arbeidsgivere trenger bedre kunnskap om psykisk helse for å sikre at flere kan delta i arbeidslivet. Psykiske helseutfordringer er en av de største årsakene til sykefravær, og en betydelig faktor til at mange faller ut av, eller aldri kommer inn i arbeidslivet. Arbeidsplassen har også en viktig rolle i forebyggingen av dårlig psykisk helse gjennom å sørge for gode arbeidsforhold og et åpent sosialt miljø.

Unge er en sårbar gruppe i arbeidslivet. Unge som er ferske i arbeidslivet og har psykiske helseutfordringer kjenner ikke nødvendigvis til rettighetene når det gjelder sykefravær og tilrettelegging. Mange vet heller ikke hvilke rettigheter de har knyttet til behandling. I likhet med fysiske sykdommer skal ikke arbeidstakere med psykiske helseutfordringer måtte dele mer enn strengt nødvendig, eller mer enn de selv ønsker. Det er derfor viktig at lett forståelig informasjon om rettigheter, behandling, tilrettelegging og sykefravær er tilgjengelig for alle arbeidstakere uten at man er nødt til å spørre om dette.

NTL Ung vil:

  • at arbeidslivet får mer og bedre kunnskap om psykisk helse og sørge for god nok kompetanse til at arbeidstakere kan stå i jobb og samtidig få god hjelp
  • at informasjon om rettigheter knyttet til sykdom, sykefravær, helsehjelp og tilrettelegging i arbeidstiden skal være lett tilgjengelig for arbeidstaker, uten at man må etterspørre den
  • at helsevesenet skal rustes opp slik at man får bedre og lettere tilgang til hjelp ved psykiske helseutfordringer
  • at IA-avtalen må langt større grad ta høyde for og tilrettelegge for psykiske plager
  • at sykefraværsoppfølgingen skal evalueres for å sikre at oppfølgningen av psykisk uhelse også er god nok

 

2.5.4 Minoriteter

NTL Ung jobber for et inkluderende samfunn, og ser på mangfold som en verdi for både enkeltmennesket og samfunnsutviklingen.

Arbeidsstyrken og tillitsvalgtapparatet bør gjenspeile mangfoldet i befolkningen, og staten og overenskomst må bidra aktivt til at alle behandles likeverdig. NTL og LO må gå i front for et godt inkluderingsarbeid i egen organisasjon. Personer med minoritetsbakgrunn opplever oftere diskriminering i ansettelsesprosesser, og i arbeidslivet generelt. Det er derfor nødvendig med konkrete tiltak for å motvirke diskriminering.

Diskriminering av skeive arbeidstakere er fortsatt et problem, enten det er av kollegaer, ledelsen, eller kunder og brukere. Selv om utviklingen viser at det er en bedring, viser forskning at personer med seksuelle og kjønnsmessige minoriteter fortsatt utsettes for diskriminering. Særlig utsatt er transpersoner og ikke-binære, og deres arbeidssituasjon må adresseres i større grad enn i dag. Mange arbeidsplasser preges av manglende kunnskap om seksuell orientering, kjønnsidentitet og kjønnsuttrykk.

NTL Ung vil:

  • at arbeidet for å sikre seksuelle og kjønnsmessige minoriteter mot diskriminering styrkes
  • at yrkestitler i offentlig sektor skal være kjønnsnøytrale
  • at det innføres stillingssøknader uten navn på søker som norm, i hvert fall i statlige ansettelser
  • jobbe for at de statlige virksomhetene leverer fullverdige tilbud for alle de skriftlige forvaltningsspråkene i Norge, altså bokmål, nynorsk og samisk
  • at det innføres obligatorisk opplæring for ansatte som deltar i ansettelsesprosesser, hvor en viktig del av opplæringen innebærer å forhindre diskriminerende ansettelsespraksis
  • at arbeidssituasjonen til ikke-binære og transpersoner kartlegges og forbedres
  • at diskriminering og strukturell rasisme i arbeidslivet kartlegges og motvirkes
  • at flyktninger og asylsøkere får utdanning, ferdigstilt påbegynte grader og brukt sin utdanning fra hjemlandet i det norske arbeidsmarkedet
  • sikre en god integrering, der flyktninger kommer raskt i arbeid
  • at offentlige arbeidsplasser aktivt rekrutterer minoriteter
  • aktivt arbeide for å få flere med minoritetsbakgrunn inn i tillitsvalgtapparatet
  • at offentlige virksomheter har fungerende varslingssystemer for rasisme på arbeidsplassen

 

2.5.5 Til kamp mot trakassering

Seksuell trakassering defineres ofte ut fra maktforhold på arbeidsplassen. Det oppleves ofte som vanskelig å rapportere om dette i frykt for å ikke bli trodd eller å få represalier fra ledelsen. Det er kun gjennom å sikre trygge og forutsigbare varslingssystemer at vi kan bli kvitt trakassering. Arbeidsgiver har ansvar for å trygge arbeidstakere ved varslingssaker.

NTL Ung vil:

  • at fagbevegelsen skal spille en sentral rolle i arbeidet mot seksuell trakassering uansett kjønn, legning og stillingsprosent
  • at Norge skal inkorporere ILO-konvensjon 190 om eliminering av vold og trakassering i arbeidslivet
  • at det blir enklere og tryggere å rapportere om seksuell trakassering, uten fare for represalier
  • at alle ledere skal være skolert i håndtering av varslinger og sanksjonering for uakseptabel oppførsel.

 

 

2.6 Det digitale arbeidslivet

Automatisering og robotisering av arbeidsoppgaver og plattformøkonomien er eksempler på samfunnsendringer som har konsekvenser for arbeidstakere i både privat og offentlig sektor.

Utviklingen gjør at arbeidstakere kan være tilgjengelig til alle døgnets tider, og retten til å være frakoblet må sikres. Ny teknologi åpner for at den enkelte arbeidstaker kan lettes for tidkrevende oppgaver, og heller bruke tyngden av kompetansen og arbeidskraften sin i andre arbeidsoppgaver som krever individuell vurdering og faglig kompetanse. For å sikre reell medbestemmelse i digitaliseringsprosesser og ved innføring av digitale verktøy trenger vi en avtalefestet forhandlingsrett.

Arbeidstakere som arbeider med utvikling av og overgang til nye digitale løsninger må sikres nok tid og ressurser i perioder der kombinasjonen av daglige arbeidsoppgaver og utviklingsoppgaver medfører større arbeidsbelastning. Arbeidsgiver må ta ansvar for å sikre nok ressurser og tid og de ansatte må sikres reell medbestemmelse.

NTL Ung mener at fagbevegelsens viktigste oppgave i digitalisering av arbeidslivet er å ta styring og bruke den nye teknologien til fellesskapets beste. Vi må aktivt jobbe for at teknologiske nyvinninger fører til mer deling av arbeid, kortere arbeidsdag, mer frihet for den enkelte og en mer bærekraftig levemåte.

NTL Ung vil at digital informasjon som ligger til den offentlige forvaltningen skal lagres på hardware og datasentre innenfor Norges grenser, og som er underlagt offentlig kontroll og styring.

Framveksten av plattformøkonomien som en arena for kjøp og salg av arbeidskraft undergraver arbeidstakernes rettigheter fordi forhandlinger om arbeidsvilkår og lønn individualiseres i større grad enn på en fysisk arbeidsplass. Dette kan svekke medbestemmelsen, fordi avgjørelser som har betydning for den enkelte arbeidstaker tas utenfor de tradisjonelle medbestemmelsesfora.

NTL Ung vil:

  • jobbe for at offentlige virksomheter prioriterer bruk av programvare med åpen kildekode (open source) der det er mulig, og jobbe for at egenutviklet programvare blir åpen kildekode
  • at medbestemmelsen styrkes i digitaliseringsprosesser
  • at ansatte får nødvendig og tilstrekkelig med kompetansehevende tiltak for å ta i bruk digitale løsninger
  • at ansatte må vernes fra overvåking og unødvendig kontroll
  • at det skal være et tydelig skille mellom jobb og reell fritid
  • at norske lønns- og arbeidsvilkår følges ved etablering av virksomheter som baseres på digitale plattformer
  • at det opprettes en norsk, statlig sky med datasentre i Norge
  • at alle statlige anskaffelser av systemer for informasjonsbehandling skal driftes og være lokalisert i Norge eller EU/EØS

 

 

Tema
NTL Ung politisk plattform
Hei, jeg heter Isa. Hva kan jeg hjelpe med?